Leadership je odgovornost. Svaki lider nosi sa sobom teret odluka koje mogu oblikovati ne samo financijske rezultate, već i karijere, ambicije i živote ljudi u njegovom timu.
U današnjem poslovnom okruženju lideri su ti koji:
definiraju viziju i smjer kretanja,
potiču inovacije i prilagodbu promjenama,
prepoznaju talente i razvijaju ih,
grade kulturu povjerenja i suradnje.
Izvrsnost lidera često postaje najvidljivija često tek kada on ode. Ako tim nastavi rasti, donositi rezultate i održavati pozitivnu kulturu, to je znak da je vođa uistinu ulagao u ljude i stvorio organizaciju koja može uspjeti i bez njega.
Leadership je dugoročan proces. Svaka od vještina može se razvijati i usavršavati uz malo truda i svjesnosti.
Izvrsnost vođe postaje najjasnija kad on ode, ako tim nastavi i dalje ostvarivati izvrsna postignuća i bez njega. To znači kako je uistinu uložio u svoje ljude te im dao znanje potrebno za ostvarivanje poslovnih uspjeha.
Ako želite izgraditi tim kojem je stalo, budite dostupni svom timu, prakticirajte empatiju, delegirajte s povjerenjem, ulažite u svoj razvoj, otvoreno komunicirajte i ne bojte se rješavati konflikte. Pokažite da vam je stalo i da vjerujete u svoj tim.
Različiti prioriteti, načini rada ili pritisak zbog rokova mogu izazvati napetosti među članovima tima. Pravi vođa razumije kako konflikti nisu nužno negativni, jer često otkrivaju probleme koji bi inače ostali neotkriveni.
Vođa koji zna rješavati konflikte konstruktivno, osigurava da problemi ne eskaliraju, već se pretvaraju u prilike za jačanje međusobnog povjerenja i timske kohezije. Umjesto izbjegavanja sukoba, on potiče otvoreni dijalog i usmjerava tim prema zajedničkom rješenju.
Dođe li do sukoba, najprije dajte svakome priliku da iznese svoje mišljenje bez prekidanja, zatim sumirajte glavne točke i potaknite zaposlenike da zajedno pronađu rješenje. Na taj način sukob postaje prilika za jačanje timske suradnje.
Izvor: xn--arter-gya.hr
Foto: Unsplash
